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效益原理（效益原理名词解释）

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效益原理是即企业通过加强企业管理，以较少的劳动力消耗和资本占用，生产尽可能多的满足社会需求的产品，从而不断提高企业的经济效益和社会效益。

效益原理体现的原则 (一)价值原则即效益的核心是价值，必须通过科学而有效的管理，对人、对组织、对社会有价值的追求，实现经济效益和社会效益的最大化。

动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。效益原理：良好的经济效益是企业的主要追逐对象，也是企业管理的出发点和归宿点。

效益原理就是在管理中要讲究实效，尽量节约劳动消耗，在尽量少的劳动时间里，创造出符合社会需要的满意的经济效益和社会效益。两种效益相统一在任何管理活动中都必须坚持两种效益相统一的观点。

效益原理体现的原则（一）价值原则即效益的核心是价值，必须通过科学而有效的管理，对人、对组织、对社会有价值的追求，实现经济效益和社会效益的最大化。

（一）价值原则即效益的核心是价值，必须通过科学而有效的管理，对人、对组织、对社会有价值的追求，实现经济效益和社会效益的最大化。

第一个基本原则是以人为本的原则。第二个基本原则是效率与效果的原则。第三个基本原则是质量为天的原则。第四个基本原则是管理哲学与管理技术相结合的原则。第五个基本原则是重创新与科技的原则。

效益原理（效益原理名词解释）

管理效益原理是指在组织管理中，在合理运用***的前提下，通过不同管理方法和手段，以最小的成本和最高的效益实现组织的目标。

管理的效益原理指在管理中要讲求实际效益，以最小的消耗和代价，获取最佳的社会效益和经济效益。管理工作的根本目的，在于创造更多、更好的，有形可见的社会效益和经济效益。

效益原理就是在管理中要讲究实效，尽量节约劳动消耗，在尽量少的劳动时间里，创造出符合社会需要的满意的经济效益和社会效益。

人本原理：以人的需求、动机和行为为出发点，尊重人的主体性，发挥人的潜能，实现人的全面发展。动态原理：强调管理的灵活性和适应性，根据环境的变化和需求的变化及时调整策略和方法。

所谓效益原理是指现代科学管理要最大限度地放大管理系统的功效，以尽可能少的投入或***消耗，创造出尽可能大的价值，获取尽可能高的效益，实现管理目标，为社会做出尽可能多的贡献。

管理的作用，在于更有效地开展活动，改善工作，更有效得实现组织(社会、企业、团体等)的需要，提高效果、效率、效益。

管理效益原理是指在组织管理中，在合理运用***的前提下，通过不同管理方法和手段，以最小的成本和最高的效益实现组织的目标。

效益原理在成人高等教育管理中运用的必要性追求效益是成人高等教育管理目的决定的成人高等教育教学工作是成人高校工作的根本，其最终目的是培养适合社会需求的合格人才。